plan estrategico

GESTION DE TALENTO HUMANO

Por: Eliana Garcia

Profesor: Alvaro Castrillon

UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN

2016

Plan Estrategico de Recursos Humanos en Delco Servicios Y Construcciones

La Plantificación de Recursos Humanos; es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento del personal hacia dentro y fuera de la organización.

Su propósito es utilizar los recursos con eficacia con el fin de alcanzar las metas de la organización, este proceso debe permitir situar el numero adecuado de personas calificadas en el puesto y en el momento adecuado. 

Este sistema de permitir ajustar la oferta personal interna y externa a las vacantes que espera tener la Empresa; este beneficio permite que las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a un enfoque mas lógico.

Los objetivos de Delco servicios en la plantificación de recurso humano son:

Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativa

Desarrollar, formar y proporcionar al personal actual; de acuerdo con las necesidades futuras de la Empresa.

Contribuir a maximizar el beneficio de la Empresa

Motivar a los Empleados

Mejorar el clima laboral.

Para integrar Recurso Humano en la Planeación estrategica de Delco Servicios

Se debe realizar una formulación clara de la misión y la visión de la Empresa, compro metiendo a los empleados a que tengan un compromiso con el mismo.

1. Un plan de acción ajustado a los recursos disponibles incluida la dotación del personal capacitado y formado
2. Asegurar que recurso humano, tenga presente el proceso de decisión como: Objetivos, tácticas, evaluación y selección.
3. Alinear las practicas de la gerencia de recurso humano en función a la táctica y hacerlas iguales y coherentes.
4. Recurso humano debe mezclar la planeación de recurso humano con la planeación de estrategia de negocios.

Los elementos de recurso humano deben ser muy claros en este caso la Empresa Delco Servicios, pronosticar la demanda del mismo, Analizar la oferta y la demanda, se debe mantener precisión de la estructura y las funciones requeridas y elaborar diagnósticos del personal para conocer sus características y planear movimientos futuros.

El proceso de la plantificación estrategica

1. Determinar los objetivos de la Empresa
2. Determinar las habilidades y conocimientos requeridos
3. Determinar las necesidades
4. Desarrollar plan de acción
5. Desarrollar un sistema de control y evaluación eficaz